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Timbuktu

mfm-Podcast: Wir sind die Rufer aus der Wüste für eine zukunftsorientierte, digitale Welt.

Bangladesch

Wir haben eine Kooperation mit der Khulna Universität in Bangladesh für innovative Lösungen in der Lebensmittelproduktion

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Ist Heimat der wichtigsten KI-Konferenz der Welt, der NeuIRPS.

Brüssel

Unser neues Büro und Mitgliedschaft im Full Circle Club in Brüssel, in der Chaussée de Vleurgat

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Heimat unseres Wellbeing-Indexes für Städte und Kommunen zur Messung der Lebensqualität

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Heimat des Deutschen Bundestages und des mfm-Büros.

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Die Hochschule für Angewandte Wissenschaften (HAW) - hier lehrt Isabella Pfaff seit 2018 Krisenkommunikation.

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Die University of California, Berkeley - unser langjähriger Partner beim Global Food Summit.

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Das Cyber Valley in Tübingen - gehört zu den weltweiten Top Ten Forschungszentren für Künstliche Intelligenz.

Wageningen

Die Universität Wageningen- unser langjähriger Partner beim Global Food Summit.

Drei Fragen an: Polizeidirektor Mirko Göhler, Referent im Referat Organisation, Planung, Controlling und Strategie der Polizei im Sächsischen Staatsministerium des Innern und Mitglied des Arbeitskrisenstabes Corona in Sachsen

1. Der Freistaat Sachsen hat während der Corona-Krise nicht den Katastrophen- oder Krisenfall ausgerufen, warum?

Das Ausrufen eines Katastrophenfalls zieht eine Vielzahl von klar definierten Maßnahmen nach sich. So auch das Aufrufen von Stabsstrukturen auf unterschiedlichen Verwaltungsebenen. Eine Krise stellt die Coronapandemie trotzdem dar. Nicht jede dieser Strukturen für den Katastrophenfall waren und sind für die aktuelle Lagebewältigung geeignet und erforderlich. Daher entschloss sich der Freistaat Sachsen für eine ähnliche, aber deutlich passgenauer auf die Pandemielage zugeschnittene Krisenstabsarbeit, die vor allem den Landkreisen und kreisfreien Städten eine deutlich höhere Flexibilität bei der Bewältigung der Infektionsausbreitung ermöglichte.

2. Aus Krisen sollte man lernen. Nicht umsonst verfasst der Stab einen internen Erfahrungsbericht. Was sind denn für Sie die drei wichtigsten Learnings aus dem Corona-Modus des Landes?

Die in Krisenlagen aufzurufende Stabs- und damit Kommunikations- und Informationsstruktur muss weniger starr und lageangepasst aufgerufen werden. Daher sollten für verschiedene Szenarien Planunterlagen vorbereitet und weiterentwickelt werden.

Die ressortübergreifende Zusammenarbeit hat unter Beibehaltung der originären Ressortzuständigkeiten funktioniert.

Das Üben der Zusammenarbeit im Rahmen von bundesweiten LÜKEX-Übungen ist hilfreich, schnell und effizient um in echten Krisenlagen Lösungsstrategien zu entwickeln.

3. Die Zahlen im weltweiten Vergleich lassen darauf schließen, dass Deutschland vieles richtig gemacht hat. War Ihrer Ansicht nach in dieser Krise der Föderalismus hilfreich oder gäbe es schon in der Bund-Länder-Koordination etwas zu verbessern?

Die Krisenbewältigung ist in einer solchen Lage immer zweigleisig zu betrachten: Einerseits sind bundeseinheitliche Regelungen zur Rückholung von deutschen Staatsbürgern aus dem Ausland, Einreisen aus dem Ausland mit Quarantäneregelungen oder zu Großveranstaltungen erforderlich. Andererseits sind die Maßnahmen zur Eindämmung der Pandemie vor Ort in jedem Bundesland und dort wiederum auf Landkreisebene oder gar kommunaler Ebene zu treffen. Insoweit war die Abstimmung zwischen Ländern und Bund ausreichen und der Lage angemessen. Inwieweit im Einzelfall eine Verbesserung erforderlich und möglich ist, kann ich mit dem Blick aus dem Krisenstab heraus nicht einschätzen. Das ist eine Bewertung, die durch die einzelnen Resorts in ihren jeweiligen Zuständigkeiten vorgenommen werden muss.

Unternehmen


ARUP, Berlin
Baur Versand, Burgkunstadt
Berliner Verkehrsbetriebe (BVG), Berlin
BEV Bayerische Energieversorgungsgesellschaft, München
Censhare, München
CIC Group - CIC GmbH & Co KG, Regensburg
EURO-Internatsberatung, München
EVONIK, Hanau
Genie Beratungs AG, Schweiz Tägerwilen
GS1-Germany, Köln
Hassel Rechtsanwälte, Berlin
Heyl chemisch-pharmazeutische Fabrik GmbH &Co. KG, Berlin
Automotive Engineering (IAV), Berlin 
Incuria Regress, Rechtsanwalts-GmbH, Berlin
KPMG, Berlin
Novo Argumente Verlag, Frankfurt
Odgers Berndtson, Frankfurt
Startnext, Berlin
SYNK GROUP, Stuttgart
xbav, München
Xing Business-Netzwerkpartner, München
Warner Bros., Hamburg
World Media Group AG, Berlin
Zahmer Kaiser Bergbahn, Walchsee, Österreich


Ministerien/Bundestag/Bundesämter



Abgeordnete des Deutschen Bundestages, Berlin
Auswärtiges Amt (AA), Berlin
Bundesministerium der Justiz (BMJ), Berlin
Bundesministerium für Arbeit und Soziales (BMAS), Berlin
Bundesministerium für Ernährung und Landwirtschaft (BMEL), Berlin
Bayerisches Staatsministerium für Wirtschaft, München
Bundesamt für Bevölkerungsschutz und Katastrophenhilfe, Bonn
Bundesamt für Bauwesen und Raumordnung, Berlin
Deutscher Bundestag, Berlin
Deutsches Patent- und Markenamt, München
Presse- und Informationsamt der Bundesregierung, Berlin
Statistisches Bundesamt, Wiesbaden
SPD-Landesgruppe Bayern im Deutschen Bundestag, Berlin
CDU-Fraktion im Deutschen Bundestag, Berlin
FDP-Fraktion im Deutschen Bundestag, Berlin


Europa



EU-Projekt Integration von Minderheiten in Europa, Istanbul, Berlin
EU-Projekt Journalisten-Workshop, Brüssel, Berlin
EU-Projekt "News4Youth", Brüssel, Berlin, Potsdam
EU-Projekt "International-Project Management", Brüssel, Berlin
EU-Projekt "European Public Relation", Brüssel, Berlin
EU-Projekt Gemeinde Winterlingen & Förderverein Sporthalle
EU-Projekt Circular Farming, Fraunhofer IAO, Stuttgart
EU-Projekt U-Circle, Leibniz Institut IGZ, Großbeeren

Verbände


AWO Landesverband Berlin
Bund Deutscher Pflanzenzüchter, Bonn
Bundesverband e-Commerce und Versandhandel, Berlin
Bundesverband energieeffiziente Gebäudehülle (BuVEG), Berlin
Bundesverband des Deutschen Lebensmittelhandles (BVLH), Berlin
Bundesverband mittelständische Wirtschaft (BVMW), Berlin
Die Lebensmittelwirtschaft e.V, Berlin
Deutsche Stiftung Akut- und Notfallmedizin, Berlin
Deutsches Tiefkühlinstitut, Berlin
Deutscher Mühlenverband, Berlin
Deutscher Bauernverband, Berlin
Deutscher Angelfischer Verband, Berlin
Deutsche Rheuma-Liga Bundesverband, Bonn
Fachverband Mineralwolleindustrie (FMI), Berlin
Fachverband Gips, Berlin
Forum Moderne Landwirtschaft (FML), Berlin
FG-Holzbau und Ausbau GmbH, Berlin
Grain Club, Berlin
Hauptverband der Deutschen Bauindustrie, Berlin
RAV-Republikanischer Anwaltsverein, Berlin
Schutzgemeinschaft Deutscher Wald (SDW), Berlin
Technisches Hilfswerk (THW) Berlin, Brandenburg, Sachsen-Anhalt
VdTÜV, Hauptverband, Berlin

Politik/Länder



Bayerisches Staatsministerium für Ernährung, Landwirtschaft und Forsten, München
Bayerisches Staatsministerium für Wirtschaft und Energie, München 
Die Piratenpartei im schleswig-holsteinischen Landtag, Kiel
FDP/DVP-Fraktion im Landtag von Baden-Württemberg, Stuttgart
FDP-Fraktion im bayerischen Landtag, München
FDP-Fraktion im Berliner Abgeordnetenhaus, Berlin
FDP-Fraktion im Landtag von Sachsen-Anhalt, Magdeburg
FDP Landesverband Mecklenburg-Vorpommern, Schwerin
FDP-Fraktion im Landtag von Rheinland-Pfalz
FDP Landesverband Bayern, München
Stadt Wipperfürth, Nordrhein-Westfalen

Bildung/Wissenschaft



Berkeley, University of California
BiBB-Bundesinstitut für Berufsbildung, Bonn
Bundesakademie für öffentliche Verwaltung (BAköV), Brühl
Circular Farming 2030, Stuttgart
Cyber Valley (AI), Tübingen
Eberhardt Karls Universität Tübingen
Eventus-Bildung e.V., Berlin
Fachhochschule Heilbronn, Heilbronn
Fachhochschule für Management und Oekonomie (FOM), Berlin
Friedrich Naumann Stiftung für die Freiheit, Berlin
Goethe Universität Frankfurt, Frankfurt/Main
Hochschule für Angewandte Wissenschaften (HAW), Hamburg
Internationale Schule, Bremen
Max-Planck Institut für Intelligente Systeme, Stuttgart & Tübingen
Mediendienst Integration, Berlin
Platanus Schule, Berlin
Stiftung Private Kant-Schulen, Berlin
Universität Stuttgart